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RFID智能标签在物流与供应链市场的应用

作者: 编辑: 来源: 发布日期: 2021.08.21
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砹石科技介绍RFID智能标签在可循环周转设备的行业分析和案例分享。大家知道在物流运输过程中,无论是什么行业,它都要有一定的载具,这些载具就是…
砹石科技给大家分享RFID智能标签在物流与供应链市场的应用。

本文主要介绍可循环周转设备的行业分析和案例分享。大家知道在物流运输过程中,无论是什么行业,它都要有一定的载具,这些载具就是我们所谓的可循环的或者说周转器具。汽车行业有指定箱折叠箱,快递行业由快递包装,包装箱、小件快递,生鲜零售行业有它的一些生鲜框、生鲜托盘,工业物流以及其他行业有一些标准托盘等等。

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从流通模式来说,分了三类,一个是企业供应链循环,一个是产业供应链循环,一个是跨供应链循环。

企业供应链循环主要是指企业内部自己流通的一些器具,它是不进入运输外部的运输环节,而产业供应链循环和跨供应链循环都有场外的一些运输的要求。从使用场景来看,我们可以看到它是贯穿于生产环节,物流环节、运输环节,还有一些销售的环节,包括一些展示用的器具。

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从管理痛点来看,可以看到无论是企业循环还是说是跨供应链循环,还有跨供应链循环来说,它都是有它自己的痛点。它有一些共同的痛点,比如说流失率高,现有的技术管理起来流失率高,人工记录比较繁繁琐。盘点统计工作量大,而且对于一些租赁的企业来说,没办法实现商业的收费模式,更没办法实现区域共享资源的管理。

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现有的采集技术方案,大部分的托盘或者以这些器具单位管理,大部分企业都没有太大的重视,基本上都采用纸质记录方案管理或甚至是没有任何的管理模式。现在有些企业已经采用了条码的方案。为什么我们现在推进的RFID方案,怎样去把现在的这些器具更加高效的利用起来,而不是当成一个耗材来使用。现在一些企业开始推行RFID方案。
对于RFID对比条码方案或者指示技术来说,RFID方案相对来说它的准确率高,它的时效性也会更高。
关于读取效率,普通的条码方案,就是一对一的钓鱼,对于RFID的方案来说,它是一用网来钓鱼,所以它在一些快速的出入库和快速的盘点上会有比较好的一些效率,同时在读取距离上面, RFID会支持一些稍微恶劣的环境,比如人工很难去靠近的一些高低温环境去做一些快速的盘点和读取。
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RFID案例分享:比较典型的汽车行业的周转设备管理,客户的设备以前的管理是采用的人工管理的方式,所以它的管理会比较混乱。
对于VDA箱来说,它的成本会比较高,如果在过程中丢失,对客户来说是一种无形的一种固定资产的一个损失。 它的一些周转环节里面管理要求比较高,中间涉及到的人工采集数据和一些管理要求会比较严格。同时汽车行业的周转筐,有一些金属表面具有一些导电性,所以它对标签的选型和安装配合的设备都有一些比较高的要求。采用了新的经过改造新一代的周转箱以后,它的订单量上升了10%,它的装载率提高了14%,而且他通过看板系统和管理软件结合,也提高内部原材料的一个流转的效率。
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RFID在电子商务环节的一个循环箱的管理:由于现在国家倡导绿色环保概念,所以大家开始考虑说把传统的一次性纸箱,把它改成一个可以循环的产品,传统的一次性只相当于一个成本大概到7~8块,但是一个PP中空板的循环箱大概成本是在40元左右,可以明显的看到它的一个投入成本是怎么赚回来的,对于传统的一次性纸箱它可能是一次性的,但是对于一个PP的中空板的箱,它可能会循环在百次以上。


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实施RFID方案需要配合客户去做了这方面的一些改造,因为这些PP中空板箱对于纸箱来说它的成本会比较高,所以怎样去管理,怎样去提高它的出入库效率,怎样去提高它的盘点效率,怎样提供提高它的一个可追溯性,都有一定的要求。为了能够满足客户的这些要求,帮客户一起采用的一个唯一码 ,RFID的唯一码,来管理它的标签,管理周转箱自己的一个生命周期。降低它的本身的运营成本。通过RFID结合了一定的硬件和软件管理系统改变了它原有的一个人工或条码出入库的模式,减少了纸质单据流转,提升了日常作业的效率。

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把货箱车牌号和把它的WMS和TM结合,然后实时的去采取采集商品的一个流通数据,实现了商品的流通信息可追因素,主要应用在一些从企业到电商环节或者企业到企业之间的物料配送上去使用的。应用于食品行业的成功案例,同时也是在周转框上去用一次性的纸箱去变为循环利用的周转箱。客户在采用了以后,他每周减少使用了6万个一次性纸箱,他的是回收箱也是采用的塑料可回收材料做的一个回收箱,它提高了它自己的一个供应链的可持续性,而且它也由以前的人工签收到现在变成了RFID自动签收,也快速的解决了交付纠纷,并且确保了一个准时的付款。
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RFID项目在实施的时候需要了解它的应用属于哪个行业,是自循环还是外循环,关于流程上的设计,标签上的选型,应用产品的材质:塑料铁制品、木制品特殊材质等等另外还需要了解产品生产运输到最终使用环境的温度。

RFID项目实施的方法和建议。一般分成5个阶段:第一是案例分析,第二是解决方案,第三是运用试点,第4初步实施,第5是完全采用。不建议客户一下子马上就全部的推行。一般情况下先跟客户进行一些调研,然后制定相应的解决方案,并且做一些试点的测试,最后去做一些实施和推广。砹石科技会持续的跟客户一起跟进,在项目的过程种做一些改进。

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